Archive
Wie is William I
Wie is William ?
Persoonlijk
1965 — nu




I

William Lambrichts is de naam die mij is gegeven. Ik ben geboren op 2 juni 1965 in het Limburgse dorp Stein.


Ik ben authentiek/eigenwijs, zwem regelmatig tegen de stroom in, ik word gezien als inspirator en in staat out of the BOX te denken. Ik ben empathisch en heb een sterk ontwikkeld reflectief vermogen. Deze combinatie maakt dat ik durf te confronteren zonder te oordelen. Vandaar mijn quote.


— ‘’Duurzaam samenwerken is de moed hebben om jezelf en een ander in essentie te durven ontmoeten.’’



Ik dring snel door tot de essentie van mensen. Verder heb ik een feilloos gevoel voor escapegedrag, ik blijf gefocust op het kunnen en willen nemen van individuele- en/of collectieve verantwoordelijkheid.

Door professioneel gebruik te maken van mijn contactvaardigheden en mijn persoonlijke drive, heb ik het talent ontwikkeld om de behoefte van een opdrachtgever methodisch en praktisch om te zetten in mogelijkheden ipv onmogelijkheden. Dit inspireert mij en maakt dat ik mezelf blijf verdiepen in de stimulering én in de ontwikkeling van anderen. Mijn kennis, ervaring en persoonlijke drive zijn terug te vinden in mijn boek.



Na jaren in dienstverband te hebben gewerkt, neem ik in 2012 het besluit om volledig als zelfstandig coach vanuit mijn coachingpraktijk ToBe te gaan werken.

Mijn authentieke manier van vormgeven aan begeleidingsprocessen vertelt zich rond, waardoor ik de laatste 10 jaar veelvuldig word ingezet bij het begeleiden van teamconflicten en het overbruggen van verschillen in de onderlinge samenwerking van professionals op micro-, meso- en macroniveau.


In 2014 stel ik mijzelf het volgende doel: Het schrijven van een boek met een eigen interventiemethodiek. In 2021 is dit doel bereikt.

Het boek krijgt de titel: “Wie begeleidt Wie?” en bevat een beschrijving van de TOBE 2-methode en de visualisatie van het TOBE 2-model.




Referenties (4)

— “Als team wilden we een volgende stap zetten, hierin wilden we goed begeleid worden. William is iemand die een team snel door heeft. De spelende thema’s kan hij snel benoemen en met concrete afspraken het team meteen in beweging krijgen. We zijn erg tevreden over zijn werkwijze.”


— “William is een professional die in zijn boek helder maakt waar het nu in een organisatie misloopt. Met een simpel te volgen model kan de verandering worden ingezet met een duurzaam karakter. Creatief, kundig en zeer professioneel.“


— “William verricht bij ons fantastisch werk wat betreft het begeleiden van de intervisie-bijeenkomsten van onze nieuwe collega’s. William is zeer vaardig in het begeleiden van het proces. Als extra meerwaarde is zijn grote bron aan kennis over onderwijs.”


— “William dankzij jouw professionele en persoonlijke kwaliteiten hebben medewerkers zowel een persoonlijk- als teamontwikkelingstraject kunnen doorlopen. Je zelfontwikkelde methode, die je bij ons toepaste en waarover binnenkort een boek verschijnt, heeft goed gewerkt. Je wist elke intervisie weer de aansluiting te vinden en daar waar het feitelijk om ging boven water te krijgen. Een andere kwaliteit van je is dat je iedereen in zijn of haar waarde laat waardoor je zeer gewaardeerd werd binnen Meriadoc.“






            La Caleta, Sitges, Platja dels Balmins, 2015



->



Opdrachtgevers I

— Welzijnssector
Leger Des Heils (Ondersteuning bij herstelgericht werken, intervisie en individuele coaching)

Stichting WonenPlus Geleen
(Individuele coaching) 

— Onderwijs
VISTA-college (Professionalisering van intervisie en team ontwikkeling)

Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Parkstad (Ontwikkel-ing training PM-systematiek) 

— Stichting Voortgezet Onderwijs Parkstad Limburg

Implementeren PM-systematiek, SVOPL-intervisie voor beginnende docenten)

— Universiteit Maastricht
(Individuele coaching)

— GGZ
Meriadoc (Intervisie professionals autismebegeleiding)

De Woenselse Poort Eindhoven (Intervisor)

GGzE Eindhoven (Intervisor)

Mondriaan voor geestelijke gezondheidszorg divisie Kinderen en Jeugdigen (Implementering verbinden met meta-communicatie)

Vaktherapeuten Mondriaan (Intervisor)



I Overige

Encare ARBO dienst (Intervisor)

Gemeente Heerlen (Project risicojongeren)

Gemeente Valkenburg (Individuele coaching)

DaimlerChrysler customer Assistance Center (Coaching middenkader)





Opleidingen 


MBO-agogisch werk Sittard

HBO-inrichtingswerk sociale academie Sittard

Voortgezette opleiding supervisie en begeleidingskunde Nijmegen

Coach kracht en herstelwerk Nijmegen / Utrecht

Competentiegericht coachen School voor Coaching Utrecht


I TOBE 2-MODEL




— Wie Begeleidt Wie ?


De afgelopen jaren begeleidde ik succesvol tientallen teams binnen verschillende organisaties. Mijn opdracht was meestal stagnerende samenwerkingen weer vlot te trekken. Het viel me op dat organisaties vooral bezig zijn met het einddoel of anders gezegd het institutionele resultaat.

Heel belangrijk, maar de aandacht voor de mens en zijn manier van werken/samenwerken in de organisatie blijft vaak onderbelicht. Medewerkers voelen zich vaak niet meer gezien en gehoord. Hierdoor ontstaat een samenwerking die berust op wantrouwen, het wij/zij denken viert hoogtij en dat resulteert in een gevoel van onveiligheid. Het zijn deze onderliggende patronen die maken dat samenwerkingen stagneren. Jammer!


->







De TOBE 2-METHODE 

Om een andere manier van samenwerking te stimuleren heb ik in de loop der jaren de TOBE 2-methode met het TOBE 2-model ontwikkeld. Het TOBE 2-model is gebaseerd op de onlosmakelijke samenhang tussen:

contact - proces - resultaat 





Zij vormen de basisdriehoek van het TOBE 2-model. Binnen de basisdriehoek zijn vier interventiegebieden aangebracht. Angst (I) en wantrouwen (II) zijn de oorzaken voor het stagneren van de samenwerking. Vertrouwen (III) en vrijheid (IV) stimuleren de samenwerking. De Basisdriehoek in combinatie met de interventiegebieden vormen het kader voor het samenstellen van de juiste interventies om de onderliggende patronen van angst en wantrouwen om te zetten in vertrouwen en vrijheid


In mijn interventies maak ik gebruik van (1) het autonoom kompas dat is gebaseerd is op de 5 pijlers; vrijheid, autonomie, liefde, verbinden en creativiteit, (2) het methodisch zes-stappenplan en (3) bewust verantwoord kiezen. Hiermee geef ik managers en medewerkers handvatten om elkaar in de krachten van hun essentie te ontmoeten en aan te spreken. Gevolg autonome medewerkers die zich gezien en gehoord voelen in de totaliteit van de organisatie.


De TOBE 2-methode zorgt weer voor de verbinding en zet de mensen in hun autonomie. Ik ben ervan overtuigd dat je alleen vanuit autonomie kunt werken aan duurzame samenwerking binnen een organisatie.


I


Driedaagse training
- Wie begeleidt Wie?


-> leer effectief interveniëren


Wil je jezelf bekwamen in het kunnen coachen volgens de principes van de TOBE 2- methode? Volg dan mijn driedaagse training “Wie begeleidt Wie?”, leer effectief interveniëren. Deze training is vooral geschikt voor coaches, managers en begeleiders. 


In deze training gaan we verder dan het beïnvloeden van het gedrag en ontwikkelen van communicatieve vaardigheden. Tijdens deze training leer je het verschil te maken tussen autonoom inspireren vanuit vrijheid i.p.v. sturen. Na de training ben je in staat om:

  • Duurzame samenwerking vanuit vrijheid en Autonomie tot stand te brengen
  • Medewerkers te coachen in het leren gebruiken van hun essentie 
  • Je eigen essentie te gebruiken in het coachen van anderen, Wie begeleidt Wie?
  • Een effectieve interventie samen te stellen volgens de TOBE 2-methode
  • Gebruik te maken van de 4 interventiegebieden door ze te herkennen en te gebruiken voor het samenstellen van een interventie 
  • Met de zes-stappenmethodiek te werken 


Effectiviteit I

‘’Ik geloof dat autonomie en wederkerigheid de basis vormen voor een duurzame samenwerking.’’ (p. 57)



Catalunya

The house in Sitges,
2015 — 









OPEN INSCHRIJVING — training


10/ 17/ 03/ + 04/ 04/ 2022
Donderdag 10 en 17 maart maandag 4 april 

12/ 13/ 24/ 05/ 2022
Donderdag 12, vrijdag 13 en dinsdag 24 mei 



->

HIER AANMELDEN



Bestellen 
Wie Begeleidt Wie?

978-90-9035288-6 ISBN







Wil jij als coach, manager, of begeleider dié coaché, collega of bewoner in beweging  krijgen en zoek je hiervoor een tool? Dan is het boek Wie begeleidt Wie? perfect voor jou.

Een praktisch handboek waarin je leest hoe je met het TOBE 2–model effectief kunt interveniëren en een wederkerige en duurzame samenwerking vorm kunt geven.


Wie begeleidt Wie? bestellen is de allereerste stap naar beweging.



€ 27,95
(ex. verzendkosten)


HIER BESTELLEN



(door een mail te sturen met je contactgegevens en het verzendadres)





















Hekerweg 40
Valkenburg aan de Geul
6301 RH